Trainingen

Het vereist een systematische, weldoordachte handelwijze om een project (componenten, systemen of een compleet schip) op de afgesproken tijd, binnen het afgesproken budget en volgens vooraf overeengekomen specificaties op te kunnen leveren. Projectmanagement vormt hiervoor een belangrijk hulpmiddel.

Doel
Na afloop van de driedaagse training bent u in staat om:
• De systematiek van projectmanagement en de voor de scheeps- en jachtbouw belangrijke techniek Product-Based Plannen te doorgronden
• Uit het aanbod van projectmanagement methoden de voor uw organisatie meest geschikte methode te selecteren
• Projecten op te starten
• Een project binnen en buiten uw organisatie beter te definiëren en af te stemmen met belanghebbenden
• De relatie van het eigen project tot de overige projecten in de eigen organisatie en samenwerkende organisaties te doorzien

Onderwerpen
De volgende onderwerpen komen onder meer aan bod tijdens de training:
• Projecttype (ontwikkelen van componenten en systemen, seriebouw en one-off’s)
• Samenstelling van het projectteam
• Rol en werkwijze van accountmanager en projectmanager tijdens de Project Start-Up
• Beheersing van risico’s
• Plan-Do-Check-Action en de autorisatie van het projectmasterplan
• De ondersteunende rol van specificatietechnieken volgens Systems Engineering
• De systematiek en werkwijze van Product-Based Plannen herkennen en daaraan gericht meedenken en –werken
• Het ontwikkelen van de Product Breakdown Structure (in de lijn van PRINCE) en deze omzetten in een realistisch onderbouwd projectmasterplan
• Projectfasering
• Project Masterplan en de voortgangsrapportage aan opdrachtgever
• Commissioning en het gefaseerd opleveren van (deel)producten
• Voortgangsbewaking en rapportage op één A4tje
• Project close-down
• Onderlinge relatie tussen toeleveranciers en werven

Naast deze onderwerpen wordt ook kort ingegaan op ondersteunende software.

Voor en door wie
De training is bedoeld voor projectmanagers, leden van een projectteam zoals inkopers en engineers, accountmanagers, afdelingshoofden en ieder ander die nauw bij het projectmanagementproces betrokken is. De training wordt door HME verzorgd in samenwerking met Applicon Project-Based Management, deel uitmakend van de Rosette Group. De trainer, Adri Platje, is zowel in binnen- als buitenland een bekende op het gebied van maritiem projectmanagement.

Trainingsdata
12,13 en 27 april

Trainingstijden
09.00 – 17.00 uur

Locatie
FME (Zoetermeer) of in-company.

Deelnemers
Minimaal 8, maximaal 12 personen.

Kosten
leden € 1.275,-
in-company leden € 1.125,-
niet-leden € 1.595,-
in-company niet-leden €  1.395,-
De vermelde bedragen zijn inclusief materialen, naslagteksten, exclusief BTW. Voor de lunch wordt gezorgd.

Inschrijven
Om in te schrijven gebruik de link naar het formulier onderaan dit bericht.

Meer informatie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Jan Adriaan Krans, manager trainingen HME, T: 010 44 44 333 of E: [email protected].